| |
| 从一个曾经有着较浓厚国有企业特色的传统型企业，发展成为今天具有先进管理理念 |
| 、科学管理体系、领先科技水平、卓越员工队伍的现代化、规范化公众上市公司，雅砻藏药 |
| 雅砻藏药始终坚持培养和提升具有创新、务实、专业精神的职业经理人队伍，这也是 |
| 雅砻藏药在激烈的市场竞争和行业淘汰中依然保持竞争优势的重要原因之一。 |
| 在雅砻藏药的管理理念中，有一条金珠经理人普遍认同的管理之道：“没有无能的员 |
| 工，只有无能的领导”。正是因为有这样的理念，雅砻藏药才真正从根本上落实和贯彻着“ |
| 在雅砻藏药，每位员工都是独特而有价值的，他们的创造力和奉献力是公司最为宝贵 |
| 在这里，无论是博士、硕士、归国留学人员，或是技术专家、五星级销售，又或是普 |
| 通岗位的助理 、文员，雅砻藏药都为他们提供了一片天地，让他们尽情地展示个人能力、 |
| 公司的人力资源体系设置了行政、技术、销售等多线条的职业发展路向，每个线条都 |
| 设有从基础岗位到高端岗位的阶梯式上升空间。员工无论在哪个线条做出业绩，都将获得相 |
| 在坚持“诚信、创新、勤奋、进取”的基本用人理念的同时，公司鼓励敢为人先、鼓 |
| 励新观念、新思路、新方法，这些都在无形中激发着每个岗位员工的积极性和创造性。管理 |
| 和员工队伍的年轻化也从另一个侧面推动了雅砻藏药的内部竞争机制。 |
| 与业绩挂钩的薪酬体系和奖励机制催化了公司内部“比业绩、比贡献”的风气，管理 |
| 团队发掘人才的伯乐精神和兑现承诺的诚信态度更加强了员工“说得好不如做得好、做得好 |
| 雅砻藏药不仅是展现个人能力的舞台，也是一所激励员工不断进取的学校。从入职时 |
| 的公司介绍与熟悉环境，到适应岗位的专业培养，以及企业文化传播、职业素质教育、管理 |
| 技巧实战、专业机构培训、部门交流切磋……一系列的学习提升机会是雅砻藏药为员工提供 |
| 实现企业与员工的共同成长，让员工在雅砻藏药实现个人梦想，成就个人价值是西藏 |
| 以人为本的人才思路、多种渠道的发展空间、和谐互助的团队精神、业绩导向的激励 |
| 机制……在这里，“让工作成为一种快乐”不再是一句空话。 |
| 因为这里有老师、有伙伴、有朋友、有梦想，还有让梦想成真的环境。 |
| 当我们成就了想要成就的，当我们得到了应该得到的，我们就是快乐的。 |
| 雅砻藏药就是这样一个可以为你带来因工作而快乐的所在。 |
|
|
|
